创业指南：四种思路帮你成功创业

创业指南：四种思路帮你成功创业

创业指南：四种思路帮你成功创业
“个性市场 绿色商机 女人和孩子 连锁加盟”
创业赚钱就要从这四组词所相关的生意入手
是当今发财致胜的选择
思路一：凸现个性独占市场
不可否认 现时的消费在不断的升级
吃饭 穿衣 通讯的基本诉求从没改变
但彰显个性已是更新更高的消费主流和要求
而商机也正是附着在提供“个性选择”上
随着市场环境的成熟和竞争的加剧老老实实做传统
零售的空间已十分有限
几年前流行的那种 “跟风创业”更是已经鲜有市
场
店铺只有在追求个性张扬的努力中才能吸引住顾客
挑剔的眼光；
只有拥有鲜明的个性化才能使你的店铺在残酷的商
业竞争中脱颖而出
在减少竞争的同时开拓发展空间
个性店的概念最早起源于美国流行于日本 意为风
格独特
更具专业化 创意鲜明的店铺
目前在现有国内市场上 个性化概念可分为两种一
种是商品个性化
主要是抓住时下消费者求变求新标榜另类和时尚的
特性
提供独一无二的个性化商品如本刊曾经报道的礼服
定制 手绘皮具等；
另一种是店铺个性化 如强调咖啡文化的星巴克
提供精致生活用品的无印良品等
这些独具个性的店铺从文化理念入手以博得消费者
的认同感
从这两种概念划分出发
2006年值得借鉴的个性创业模式大致有如下两种
首先 DIY类店铺是近年来走势较为可喜的一种特有
形式
从陶吧 银饰吧到纸艺吧 花艺吧等等等等
DIY开始渗入到生活的方方面面
和一般店铺不同的是
这些小型手工作坊提倡“DoItYourself”甚至
“Enjoyityourself”的新消费理念
其卖点不是产品本身 而是制作产品的过程
这正是吸引人的地方 也是利润的主要来源
从而也为经营留下了很多可以创意开发的余地
其次 便是以个性化商品为主打的店铺
如做专做精的海报馆 派对用品专卖等等
基本以提供具有独特创意的商品
满足一部分追求个人风格 品味消费者的需求
个性化商品虽需与众不同 但并不等于标新立异
其定义部分趋同于“小众市场”商品
如何把握兼顾独特性与实用性的尺度则显得尤为重
要
需要提醒的是 走个性化路线需要创业者有独特的
思路和品味
对创业项目前景有充分的前瞻和预期在选料 进货
销售的过程中
更要注意保持原创的独特性
此外 个性化项目普遍的一个风险在于流行时限不
长的问题
当个性不再个性 创业者就应当机立断快速做出调
整
提高技术门槛减缓商机退烧的一个主要手段
思路二：www.163164.CN健康消费绿色商机
生活方式不仅让消费升级同时在消费需求的结构上
也发生了巨大的变化
眼下 人们越来越追求生活质量关注自身的健康状
况
都市中等以上生活水平的家庭对于保健投资比重渐
趋上升
健康消费 已成为寻常百姓家庭消费中的一大热点
而从绿色食品的热销到健身俱乐部
养生餐厅的兴起 也都传递着这样的信息：
随着国内居民健康意识的不断提高健康领域蕴藏着
巨大的商机
以在产业结构具有预示意义的美国为例健康业在20
年前并不存在
但今天健康业收益达到2000亿美元
相当于美国整个汽车业收益的一半
专家预计2000年至2010年美国在健康业
的消费将由2000亿增长至10000亿美元
足有5倍的增长
这些收益来自为大众提供令人更健康
更美丽 延缓衰老或预防疾病的产品等
健康是一个宽泛的概念而且从现有市场开发状况而
言 尚处于起步阶段
这对于创业者而言可以开辟和挖掘的钱“井”并不
难找
但是 若要以健康为创业卖点 门槛却不低
创业者首先自己要有健康生活的理念了解健康消费
市场的最新动态
并掌握一定的专业知识例如 如开食疗餐馆要略懂
中医和营养学
而且必须对员工进行适当的培训才能提供专业服务
其次 就前期投放资金量来看
以健康医疗业(包括药房 中药店或是药妆店)为例
资金门槛都在300万元以上
因此 不难看到 虽然现在健康市场蠢蠢欲动
但比较浮于“健康”二字的表面
市场不规范 从业者参差不齐其专业性 科学性受到
置疑
也造成市场中鲜有主打健康的产业品牌问世
之于后来者 这也等同于在2007年
留下了丰富的可供大展拳脚的天地
思路三：女人孩子钱仍好赚
犹太人说 “赚女人和孩子的钱！”
这一条创业金言经过时间的考验依然屹立不倒
2006年亦是如此
不同的是 现在女人和孩子的消费兴趣发生了些许
变化
有关调查显示 70%的社会购买力来自女性
大到商场小到街边店 消费的主力都是女性
以往创业老板多为男性但从近年来参加各创业展的
数据显示
男性与女性创业意愿的比例已基本持平因此女性创
业意愿提高
也是女性概念店经营型态发酵的原因
女人身上的商机无非与美丽有关但与其他商机相比
大多数产业项目在经营业绩上呈此消彼长的态势
美丽产业的差异在于 在新的商机出现时
对于原有结构的冲击并不明显
举例说明 从近二十年的女性消费热点看
从服装 化妆 美容瘦身 整容一路过渡着
但是新热点的出现 对前者并不会产生冲击甚至有
着相辅相成的效果
可见 这一市场是一个无限扩张的市场对于创业者
而言
对于后期经营能力考验胜于前期项目选择的判断
同时 从中国社科院公布报告显示
子女教育消费已经超过养老和住房消费
成为居民储蓄的最大目的
据估计 国内居民教育消费额每年约为2500亿元
教育培训市场正显示出强劲的需求势头
特别在语言培训 职业培训 幼儿教育等领域
更是商机无限
以儿童文教业为例 根据统计资料
全国2岁至12岁的小朋友共有3350万人
其中有超过二成的小朋友上才艺班以每人每月平均
花费1500元估算
每年市场规模就达120多亿元
而2岁至6岁就读幼儿园的小朋友约有1420万人
以平均六成就学率估计 每月平均花费700元
每年市场规模就达700多亿元
思路四：加盟瞄准高门槛
连锁加盟被很多创业者视为低门槛的创业捷径
实则未必
创业状况调查显示选择连锁加盟创业的占到调查人
数的32.5%
而打算投入创业资金在10万元以上的仅为16.7%
这一误区也正是撰写本文需要将此独立成段的一个
重要原因
加盟连锁企业 投入不菲的加盟费和保证金投资者
主要图什么？
相信绝大多数投资者最为看重的就是品牌
品牌是连锁加盟的生命线也是投资者付出加盟费后
最大的回报
加盟费可以视作品牌价值的体现
看得更远则是其背后的完善的管理和技术的成本
由此 选择高精门槛的加盟项目的优势便很容易通
过比较得出
首先 高门槛项目为投资者筛选了更多的竞争对手
而在择优录取的少数同行者中 上乘的个人素质
在保证了其品牌成功的同时
也为自己的加盟行为降低了更多的风险
但是 需要特别注意的是高门槛并不简单的等同于
高资金门槛
投资者在选择加盟项目需甄别加盟费中的具体组成
部分
如有较高比例用于投资设备
那么 你的投资很有可能是为设备生产商打工
其次 高门槛很大程度上相对应的就是高知名度对
个人投资者来说
也许一辈子也无法拥有一个属于自己的响亮品牌
800万元叫价的肯德基 250万元起板的麦当劳
虽然投入不菲但一旦加盟成功就有一个全球网络帮
你做着宣传
即使开张第一天也绝对不会担心没有人光顾
最后 最为重要的是加盟者付出高额投资后获得的
“管理”和“技术”
连锁品牌为何能取得成功一套非常完备的管理解决
方案
和培训系统是其杀手锏
与其低价购得漏洞百出的后续支持体系远远不如高
门槛的加盟费
买一个经过验证的成功划算